役割や状況、求められるものが変化し、キャリアへの不安が増すとともに、モチベーションが低下しやすい50代。一方、「人生100年時代」を考えると、50歳はまだ折り返し地点。加えて、この年代が活躍することで、若手や中堅社員にも良い影響を及ぼし、組織全体の活性化につながるのではないかと考えられます。 そこで本資料では、『Learning Design』2024年7-8月号をもとに、ミドルシニアとよばれる50代の社員が未来に希望を持ち、生き生きと働くために組織として支援できること、個人が取り組めることについて、様々な識者見解や企業事例を紹介いたします。

【内容抜粋】
・調査：50代以上のビジネスパーソンに聞く！「仕事やキャリアに関するアンケート調査」
・識者見解：
　宮城 まり子氏　キャリア心理学研究所　代表／臨床心理士
　小林祐児氏　パーソル総合研究所　上席主任研究員　……他２名
・企業事例：ソニーグループ／NTTコミュニケーションズ