「中堅社員が初級管理者へ進化するためのガイド」資料請求
本資料は「中堅社員」から「初級管理者（主任・係長級）」への移行を効果的に支援するためのポイントを解説をしています。
初級管理者に求められる役割の変化、必要なスキルのほか、「役割変化への気づき」と「明確な期待値の設定」を中心に、
プレイングマネジャーとして成功するための要点と、人事部門が提供すべき育成施策の設計方法までカバーしています。
貴社の人材育成施策のご検討にお役立てください。
こんな方におすすめです
・管理職育成担当の人材開発担当者
・若手管理職の早期戦力化に課題を感じている経営幹部
・初級管理者に昇格された方
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