「教育体系の再点検」ご請求
変化が多く先が見えない現代、経営戦略と連動した人材育成の重要性は年々高まっています。人的資本経営など人の重要性が再認識されるなか、育成の根幹となる教育体系や育成施策を見直す企業は少なくありません。個人の成長、そして企業の成長や経営目標につながる教育体系とは、どのようなものなのか。各社どのような思いや考えのもと、教育体系の構築や見直しを行っているのか。人材開発専門誌『Learning Design』2024年11-12月号掲載の識者知見と企業の事例から、いま本当に必要な教育体系を探っていきましょう。
【内容抜粋】
・識者見解：
島貫智行氏 中央大学大学院 戦略経営研究科 教授
有馬祥子氏 三菱UFJリサーチ&コンサルティング コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第４部マネージャー
坪谷邦生氏 壺中天 代表取締役
・企業事例：味の素／兼松
こんな方におすすめです
・教育体系の構築や見直しを検討している方
・経営戦略と人材育成戦略の連動を行いたい方
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