「管理者育成を成功させる新常識“行動変容型育成”とは」資料請求
今の時代の管理職には、ただ指示を出すだけでなく、部下と対話してチームで成果を出すことが求められています。
でも、「研修を受けても現場での行動が変わらない」という悩みは多いもの。
この資料では、その原因が「自分はできている」という思い込みにあると指摘し、客観的なデータで自分の実力を知り、本当の意味で行動を変えるための新しい育成方法を紹介します。
【この資料でわかること】
・なぜ管理職は「分かっているのに行動できない」のか？その意外な理由
・客観的に自分の実力を測る「アセスメント（診断）」を使って、本人の意識を変える仕組み
・新任課長から部長候補まで、レベルに合わせて段階的に育てていくための研修プラン
こんな方におすすめです
・「研修をやりっぱなしで効果が見えない」と悩んでいる人事担当の方
・「自分はできているつもり」の管理職に、客観的な気づきを与えたい方
・新任からベテランまで、行き当たりばったりではなく計画的に管理職を育てたい方
フォーム送信後、閲覧URLを記載したメールをお送り致します。